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            河北金鼎建筑工程集團員工流程化培訓

              2018年9月21日上午北大縱橫管理咨詢(xún)有限公司為集團制定的流程化培訓會(huì )議在南2樓會(huì )議室召開(kāi)。
              本次會(huì )議由北大縱橫管理咨詢(xún)有限公司亓經(jīng)理為總公司人員召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )議上亓經(jīng)理介紹了流程化培訓的基本內容,包括:一、流程篇,二、制度篇,詳細明確的介紹了1.流程篇的基本概念,2.流程的七個(gè)主要特征(整體性,連續性,目標性,層次性,動(dòng)態(tài)性,重復性,直觀(guān)性),3.管理流程描述的三大要件(表頭,流程圖,流程說(shuō)明),4.流程圖繪制方法,流程的優(yōu)化三段論(加、減與刪除),5.制度篇的概念(根本性,全局性,穩定性,長(cháng)期性),6.制度的編制方法,7.制度流程的聯(lián)系(流程是制度的靈魂,制度是流程得以實(shí)行的保證),確保后續工作的順利實(shí)施。

            2018-10-17 17:02:00

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